Blogg

Behovet av ny förståelse
Om inre utveckling och en ny förståelse av människan, världen och ledarskapet.
Förståelse av vadå, undrar du naturligtvis när du läser rubriken.
I detta fall handlar det om ledarskap i en tid som inte bara kräver nya affärsmodeller med nya principer, utan också ett bejakande och accepterande av att vi har ett känsloliv som pockar på vår uppmärksamhet och som påverkar oss på olika sätt. Det är nödvändigt att tänka och även nödvändigt att uppmärksamma sina känslor.
För trettio år sedan yttrade Peter Senge: ”Om du tänker som du alltid gjort kommer du få det du redan har”. Idag är utmaningen i det citatet mer relevant än någonsin. Jag kan tillägga att om du fortsätter att trycka undan känslor så händer inte så mycket mer än att du tvingas lida.
Vi är Human Beings. Being/varande är inte något jag har utan något jag ÄR. Genom att utveckla ett varande ökar medvetenheten och uppfattningen av hur världen är konstruerad. Det blir ett uppvaknande till att se världen som den är, inte som du är. Inre utveckling är att vårda sitt varande så att det ständigt kan expandera. Varandet är träning i närvaro ur vilken framtiden sakta träder fram. Det är det vi kallar inre utveckling, och genom inre utveckling skapar vi i det yttre. Vår yttre värld är en spegel av vårt inre…
Fler inlägg
Trauma och ledarskap
Vilka typer av trauman påverkar ditt arbete? Du kanske studsar till på rubriken? Den vanligaste associationen till trauma är kris-och katastrof genom krig, naturkatastrof, pandemi och genom olycka, våldtäkt eller psykisk misshandel. Här är trauma uppenbart. Allt detta...
Vägen du ännu inte gått – lär dig leva med motsatser och paradoxer
En mogen ledare bidrar till att skapa ett system som främjar kreativitet, innovation och som dessutom är hälsofrämjande. Har vi inte alla ett ansvar att anta utmaningen att utveckla vårt inre så att vi kan bidra till en värld, och en arbetsplats där nästa generation...
Pandemin tvingar fram ett nytt förhållningssätt
Tack vare pandemin har många människor tvingats till att arbeta hemifrån. En träning i självledarskap, ansvarstagande och utveckling av att skapa tillit. De som är formella chefer prövas i rollen som chef och ledare. Pandemin tvingar fram ett nytt ledarskap. En hjälp...
Resiliens nödvändigt i oroliga tider
Hela världen befinner sig i en situation som innebär att alla medborgare oavsett var vi bor behöver ta ansvar för vårt gemensamma hem, planeten. Dessutom har vi en pågående långvarig pandemi som inte bara skördar liv utan också bidrar till att många människor blir...
Ordning – oordning – ny ordning
Om tallkottkörteln, den själsliga intelligensen och tillståndet mellan ordning och kaos. Rubriken beskriver en pågående process. För en del av oss är det en orolig tid och för andra en tid som ger nya möjligheter. Det är flera globala kriser som pågår samtidigt och...
Ett nytt ledarskap bortom ego
Vi lever i besvärliga tider, men innan vi beklagar oss för mycket över det så bör vi dra oss till minnes vad Augustinus en gång sade: ”Tiderna är vi.” Genom att ändra på oss själva kan vi också bidra till att världen förändras. För att det ska vara möjligt måste vi...
Mitt i en global kris, vi måste få sörja – och utvecklas
Livskris och sorgecykler - i väntrummet till det integrerade ledarskapet. När dagen kommer då vi återgår till ett det vi vill kalla ett normalt liv, så kommer sannolikt vår bild av världen vara annorlunda. De flesta av oss sitter i ett väntrum. Något utifrån har...
Bekämpa psykisk ohälsa – en ny ordning är möjlig
Strategier och insikter för att bekämpa den själsliga ohälsan. Nyligen var jag på ett symposium med rubriken "En ny ordning är möjlig". En av föredragshållarna var professorn i religionspsykologi, Anton Geels, och han menade att en ny ordning inte bara är möjlig utan...
Den bortglömda intelligensen – själens intelligens
Vi kan inte fortsätta att lösa dagens ledarskapsproblem med gårdagens tankar. Ledarskap | ARTIKEL | JAN 2020 I min senaste artikel med rubriken ”Slutet på en ledarskapsresa” skrev jag bland annat att det nya ledarskapet innebär att träda fram som en tänkande,...
Slutet på en ledarskapsresa
Det är med viss tveksamhet jag skriver titeln på denna artikel. När jag både tänker till och framför allt känner efter, så är det precis så jag upplever situationen – slutet på en ledarskapsresa. Det är dags att sluta blunda för den verklighet vi varit medskapare...