Blogg
Ledarskapets tillväxt genom mänsklig blomstring
Chefer måste utvecklas som ledare.
För många år sedan introducerades jag till begreppet eudamonia om människans strävan till växande och blomstring (eng.”human flourishing”).
Jag föll för uttrycket och det har under många år legat och marinerat inom mig.
Vad betyder det egentligen och hur kan jag förstå dess innebörd i samband med ledarskap? Ett ledarskap i tillväxt genom mänsklig blomstring skulle humanisera varje arbetsplats. Tanken känns svindlande.
Mänsklig blomstring på kollektiv nivå i en organisation förutsätter dock att chefer utvecklas som LEDARE som har insikt och vilja att själva sträva efter att blomstra för att därefter bida till andras blomstring.
Effekten blir ringar på vattnet i den yttre världen.
Fler inlägg
Det traditionella ledarskapet måste omvärderas
Anamma ett hållbart ledarskap – träna upp din högra hjärnhalva. I den tid av prövning och förändring som vi nu lever i finns det ett stort behov av att ompröva synen på ledarskap. Det är uppenbart att det traditionella ledarskapet inte kan tillgodose de behov som...
Ledarintelligens är i grunden ett existentiellt och medmänskligt ledarskap
Vi lever i en orolig tid vilket kräver att vi än mer skapar autentiska arbetsmiljöer med ett ledarskap som vill visa upp en medmänsklig sida och värdesätter goda relationer som en förutsättning för ett företags välmående och framgång. Vi lever i en tid då vår existens...
Är det 21:sta århundradet moget för ett paradigmskifte för nya organisationsstrukturer?
Fyra anledningar till att traditionellt management har misslyckats. I alla tider har det funnits pionjärer, de som gått före. I början av 1990 talet träffade jag Danah Zohar fysiker och filosof. Hon har varit min stora inspirationskälla likväl David Bohm även han...
Utvecklingssamtalets renässans
Från Sokrates och Platon till vår tid: Utvecklingssamtalets renässans innebär att alla tänker tillsammans i dialog. Just nu pågår ett stort skifte i synen på ledarskap, som märks både i det som händer ute i världen och under betydligt mindre dramatiska former på våra...
Behovet av ny förståelse
Om inre utveckling och en ny förståelse av människan, världen och ledarskapet. Förståelse av vadå, undrar du naturligtvis när du läser rubriken. I detta fall handlar det om ledarskap i en tid som inte bara kräver nya affärsmodeller med nya principer, utan också ett...
Trauma och ledarskap
Vilka typer av trauman påverkar ditt arbete? Du kanske studsar till på rubriken? Den vanligaste associationen till trauma är kris-och katastrof genom krig, naturkatastrof, pandemi och genom olycka, våldtäkt eller psykisk misshandel. Här är trauma uppenbart. Allt detta...
Vägen du ännu inte gått – lär dig leva med motsatser och paradoxer
En mogen ledare bidrar till att skapa ett system som främjar kreativitet, innovation och som dessutom är hälsofrämjande. Har vi inte alla ett ansvar att anta utmaningen att utveckla vårt inre så att vi kan bidra till en värld, och en arbetsplats där nästa generation...
Pandemin tvingar fram ett nytt förhållningssätt
Tack vare pandemin har många människor tvingats till att arbeta hemifrån. En träning i självledarskap, ansvarstagande och utveckling av att skapa tillit. De som är formella chefer prövas i rollen som chef och ledare. Pandemin tvingar fram ett nytt ledarskap. En hjälp...
Resiliens nödvändigt i oroliga tider
Hela världen befinner sig i en situation som innebär att alla medborgare oavsett var vi bor behöver ta ansvar för vårt gemensamma hem, planeten. Dessutom har vi en pågående långvarig pandemi som inte bara skördar liv utan också bidrar till att många människor blir...
Ordning – oordning – ny ordning
Om tallkottkörteln, den själsliga intelligensen och tillståndet mellan ordning och kaos. Rubriken beskriver en pågående process. För en del av oss är det en orolig tid och för andra en tid som ger nya möjligheter. Det är flera globala kriser som pågår samtidigt och...