Blogg
Arbetsplatsen, en arena för inre utveckling och social hållbarhet
Vad pågår inom människan idag?
Om du läste denna rubrik för endast fem år sedan skulle du kanske ställa dig frågande. Vadå arbetsplatsen som en arena för inre utveckling och social hållbarhet. En arbetsplats är väl som det låter, en plats för arbete och leverera resultat. Och hur tänker du kring rubriken idag? Ser du det jag ser? Säger du också ”det håller inte längre”? Vi behöver tänka om, tänka nytt och framför allt sätta värde på människans inneboende och ofta oupptäckta potential.
Jag har blandade känslor inför det jag skriver då jag tycker att jag sagt samma saker så många gånger och under så många år. Du vet att inre utveckling leder till större självkännedom. Du har säkert också hört ständiga upprepningar av denna mångtusenåriga kunskap,”Know thyself” och hur kommer det sig att vi upprepar oss om och om igen? Mitt svar är för att ingen implementering sker genom egna upplevelser. Det är omöjligt att lära känna sig själv enbart genom intellektet och konceptuella modeller.
Fler inlägg
Ledarskap för en ny tid
Världen förändras i ett rasande tempo, och en ny värld kräver ett nytt ledarskap. Gamla värderingar och synsätt i arbetslivet kommer att få ge vika – och lämna plats åt det vi kallar mänskliga organisationer. I framtiden blir samarbetsvilja och emotionell förmåga...
Tredje vägens ledarskap – ett medmänskligt ledarskap
År 2017 var ett år som avslutades med ledarskapets haveri. Pandoras ask öppnades, men i botten på asken finns alltid HOPPET. Det nya ledarskapet kommer förhoppningsvis att födas i kölvattnet efter hashtaggen #metoo. Jag tror att de flesta har omskakats och undrat hur...
Utveckla din medvetenhet
Vi kan inte fortsätta att låtsas som om vi kan förhålla oss till världen som för tjugo år sedan! Ledarskapet måste omprövas och det på alla nivåer. De som åtagit sig att vara formella chefer i en organisation måste ta sitt ansvar och träna sig i att bli ledare. Gå...
Farväl utvecklingssamtal – länge leve utvecklingsdialogen
Farväl utvecklingssamtal – länge leve utvecklingsdialogen När Netflix, Google och Adobe vägrade att ha årliga utvecklingssamtal tog det inte lång tid innan fler stora följde efter; Microsoft, Accenture, GE och Deloitte för att nämna några. Mer än 70 procent av dagens...
SOM LEDARE HAR DU ETT ETISKT ANSVAR
Våra etiska reflektioner måste börja i synen på människan. Du som chef och ledare känner ofta till dina medarbetares behov, drömmar och viljor. Med utgångspunkt i ett medmänskligt ledarskap är det just människan som står i centrum. Det är genom dig själv och dina...
Dialog – konsten att tänka tillsammans
Dialog är ett begrepp som har en mer djupgående betydelse än det vi kallar ”samtal” eller ”diskussion”. En dialogisk kultur präglas av likvärdighet, inkludering och icke-dömande – det handlar om att tänka tillsammans och verkligen lyssna på varandra, snarare än att...
Längtan efter det meningsfulla
Kan längtan vara en stark drivkraft? Ja jag tror det. Frågan är bara vad vi människor längtar efter. Inom varje människa finns en längtan efter det gränslösa Jag drivs av en inre övertygelse av att vi är ETT. Jag är precis som du fostrad i en uppdelad dualistisk...
Varför är begreppet ”varför” så viktigt?
VEM är den arbetande människan till för? Är de så att den kollektiva medvetandenivån nu har nått en nivå där de riktigt viktiga frågorna får sin förtjänta plats? Jag vill börja med att bjuda på mina varför-frågor. VARFÖR engagerar jag mig i olika frågor? VARFÖR läser...
För få ledare och för många chefer
I en nyligen genomförd vetenskaplig studie visas att chefer uppfattar sig som ledare men använder den största delen av sin arbetstid till att vara chefer. Hur stämmer det då med ambitionen att vara en kommunikativ chef, en coachande chef, en chef som skapar...
Intelligens – ett missförstått begrepp
Som rubriken antyder så finns det en missuppfattning av vad intelligens egentligen innebär. När jag myntade begreppet ledarintelligens var det efter många års lyssnande och iakttagande, och genom många samtal. Vi talar mycket om ledarskap, vilket vi gjort i alla...